erogato

Masterclass | Coaching e Alte Performances

Destinatari: Aziende
Codice corso: Codice corso: MG.01
Inizio corso: 27/11/2019
Sede: Via Bruno Buozzi 1 | 25125 Brescia
Durata: 4 ore
Certificato: Certificato di frequenza
Costo: € 350 + IVA singola masterclass; € 1.000 + IVA l’intero Master breve in Soft Skills
Beneficiari: Aziende
Calendario

Mercoledì 27 novembre dalle 14.00 alle 18.00

Descrizione

La masterclass “Coaching e Alte Performances” in programma a Brescia il prossimo 27 novembre è l’ultimo dei quattro incontri del Master breve Le soft skills chiave per il management di domani”, un percorso integrato che consente di approfondire le competenze trasversali che caratterizzano il management del futuro.

Dopo aver approfondito i temi della leadership (cfr. Masterclass | La Leadership), del team building (cfr. Masterclass | Team Building) e della motivazione (cfr. Masterclass | Motivazione e Obiettivi), il percorso formativo prosegue sui temi del Coaching.

Una masterclass dal taglio prettamente orientato al business studiata per fornire ai partecipanti strumenti concreti per guidare il team di lavoro in ottica di responsabilizzazione, auto sviluppo e orientamento alla performance.

Destinatari

La masterclass è rivolta a imprenditori, manager, Responsabili HR e coloro che, in qualità di “Capo”, intendono sviluppare la propria leadership ed essere un punto di riferimento per condurre il proprio team agli obiettivi.

Programma

  • I fondamentali di Coaching
  • La sessione di Coaching
  • Il modello di conversazione di Coaching
  • Il modello GROW
  • Le domande potenti
  • Supportare le persone ed i Team nel (felice) raggiungimento degli obiettivi
  • Il momento di confronto per l’auto-efficacia e la chiarezza di visione
  • Feedback: la vera leva strategica
  • Le regole del feedback efficace
  • Ascolto e feedback
  • Dare e ricevere feedback

Al termine della masterclass è previsto un test finale.

Relatore

GIACOMO ZENI, NON È UN HR
Dopo un passato da Manager d’azienda e Responsabile per l’internazionalizzazione, in cui ha ricoperto importanti cariche anche in società estere, diventa consulente d’azienda occupandosi di problematiche doganali, Organizzazioni Complesse e Business Development.Ha fatto parte, in qualità di esperto in internazionalizzazione, del programma internazionale di Unioncamere denominato “Chamber Mentoring for International Growth”.Esperto e formatore in materia doganale, è membro del Comitato Tecnico del protocollo doganale tra Italia e Federazione Russa denominato “Corridoio Verde”.

Assertore convinto che insieme agli aspetti “tecnici” anche l’aspetto “emozionale” dei componenti dei Team gioca un ruolo fondamentale nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, decide di approfondire gli studi e di formarsi anche in questi ambiti.

Diventato Professional Coach (operante in base alla Legge n. 4 del 14 gennaio 2013) e Formatore, lega la conoscenza e l’esperienza professionale alle tecniche motivazionali e di team building.
Docente di leadership, team building, obiettivi e coaching per il corso “District Manager” rivolto alle risorse interne di una nota società di abbigliamento.

È Senior Partner della Società di consulenza AZ Consulting e Socio amministratore di IDAS Audit Group Srl che si occupa di tematiche doganali.

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