Team Building: il Team vincente

OBIETTIVI DEL CORSO

Apprendere la metodologia per trasformare il gruppo di lavoro in un team affiatato, pronto a vincere ogni sfida

DESTINATARI

Manager, team leader, responsabili di area/settore che conducono gruppi di lavoro, responsabili di team di progetto interfunzionali, coordinatori.

PROGRAMMA DEL CORSO

L'evoluzione delle organizzazioni negli ultimi anni. I 4 tipi di team: funzionale, interfunzionale, di progetto, aziendale. Il manager ed il team di lavoro. Elementi fondamentali per costruire un team di lavoro. Il ruolo del manager all'interno del team: le differenze e le analogie tra coordinatore, leader, teambuilder e trainer. Le caratteristiche personali del manager per condurre un gruppo di lavoro e farsi accettare dagli altri membri.

Come sviluppare team ad alta performance. Incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo: realizzare il compito, far crescere gli individui, rafforzare lo spirito di squadra, ottenere gli obiettivi.

Le funzioni-chiave per rendere efficace il lavoro del proprio team. Le dinamiche interpersonali, le reti di comunicazione, il percorso verso la coesione del gruppo, la matrice del "confronto individuo/gruppo".

Le  fasi di sviluppo e costruzione del team: dall'impegno alla maturità e mantenimento dell'efficacia. Riconoscere ogni fase e agire per far evolvere il proprio team verso la performance. Puntare sulla coesione del team: come riconoscere i fattori di coesione (prossimità fisica, tipologia di lavoro, omogeneità, personalità, comunicazione, numero dei membri del team).

ATTESTATO

Al raggiungimento del 80% del monte ore previsto.

MATERIALE DIDATTICO

Incluso

SEDE DEL CORSO

Centro Formazione Avanzata - Roncadelle (Brescia)

Iscrizione

Per partecipare al corso occorre far pervenire alla segreteria i seguenti documenti:

• Modulo iscrizione corsi compilato

L'iscrizione può essere consegnata direttamente in segreteria, via mail segreteriacfaonline.it oppure via fax: 0302580086