CFA Brescia

Centro Formazione Avanzata

 

Accreditamento Regione Lombardia

 

Sistema Qualità certificato ISO 9001 Sistema Qualità certificato ISO 9001 Associato FIDEF

LEADERSHIP: come sviluppare le proprie capacità di gestire i propri collaboratori

OBIETTIVI DEL CORSO

Il  corso intende trasmettere ai partecipanti le opportune conoscenze e competenze per poter agire strategicamente nella gestione di situazioni organizzative in cui è fondamentale relazionarsi positivamente.  L’assertività, la disinvoltura, l’empatia rappresentano in tutti i rapporti un fattore chiave. Saper opportunamente individuare e fissare obiettivi chiari per lo sviluppo futuro della propria carriera.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a imprenditori e professionisti   alle prese con le prime svolte decisionali della loro carriera o manager con più esperienza che desiderano approfondire le loro percezioni sulla leadership.

PROGRAMMA DEL CORSO

I leader attuali: una panoramica sulle competenze dei leader contemporanei e di come sono arrivati al successo. I pilastri della leadership: visionari, fanatici del talento, tecnici estremi.

La gestione del potere: leadership e potere, due facce della stessa medaglia, i diversi tipi di potere,il potere riconosciuto vs. Il potere gerarchico, potere ed emozioni: la difficoltà nel rapporto interpersonale, saper gestire, saper condurre.

Lo studio degli stereotipi aziendali. Un vademecum per poter riconoscere le principali figure e personalità aziendali. Il conflitto e la sua gestione nell’epoca del nanosecondo e delle emozioni: la consapevolezza del tempo, la fluidità del comportamento manageriale, ovvero la capacità di reagire al cambiamento costante.

Fondamenti d'intelligenza emotiva. Approcci neuroscientifici alla gestione delle nostre emozioni, la definizione di emozione, le emozioni primarie, l’autoconsapevolezza, la motivazione secondo l’intelligenza emotiva.

La capacità d'influenzare: le armi della persuasione, la negoziazione distributiva, la negoziazione di posizione, una posizione svantaggiosa per tutti.

La delega: accentramento e decentramento dei compiti, a chi delegare, passi per operare una delega valida. L’importanza della motivazione. Principi guida nella gestione del collaboratore.

ATTESTATO

Al raggiungimento del 80% del monte ore previsto.

MATERIALE DIDATTICO

Incluso

SEDE DEL CORSO

Centro Formazione Avanzata - Roncadelle (Brescia)

Iscrizione

Per partecipare al corso occorre far pervenire alla segreteria i seguenti documenti:

  • Modulo iscrizione corsi compilato

L'iscrizione può essere consegnata direttamente in segreteria, via mail segreteriamailcfaonline.it oppure via fax: 0302580086

 

 

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